Vi ruster lederne til at skabe fremtidens trivsel

Lederne er Danmarks største faglige organisation for ledere og særligt betroede medarbejdere.

De tilbyder alt fra politisk interessevaretagelse og uddannelse til netværk, karriererådgivning og juridisk støtte til dem, der har ansvaret for andre mennesker. I dag har organisationen over 130.000 medlemmer.

Det er nemt at blive opslugt af de mange kriser omkring os, som skaber usikkerhed om fremtiden - både privat og professionelt. Men trivsel på jobbet er i høj grad forretningskritisk, da succes afhænger af vores evne til at skabe et arbejdsliv i balance. Her spiller lederen en nøglerolle.

Derfor har Lederne indgået et partnerskab med PFA og Adapt om at udvikle værktøjer, der styrker ledernes kompetencer og fremmer et bæredygtigt arbejdsmiljø med vækst og arbejdsglæde. Det første digitale skridt er “Kernekvadranten” - et interaktivt værktøj til selvrefleksion, der giver ledere dyb indsigt i deres egne kerneegenskaber, deres påvirkning på omgivelserne, og hvordan de bedst skaber en positiv forandring.

Kernekvadranten handler om at identificere og balancere ens kernekvaliteter, faldgruber, udfordringer og inspirerende kvaliteter. Platformen tilbyder en unik kombination af selvrefleksion, læringsmoduler og et bredt udvalg af ressourcer, der understøtter den personlige lederudvikling.

It offers a unique combination of self-assessment, learning modules, and a wide range of resources to facilitate leadership development.

Platformen er bygget til aktiv refleksion. Gennem et interaktivt setup får lederne hjælp til at identificere deres vækstområder og følge deres egen udvikling over tid.

Vores ambition var at skabe en intuitiv oplevelse på tværs af alle enheder. Derfor har vi arbejdet med en stram, flow-baseret tilgang efter UX-princippet: én skærm, én handling. Det fjerner støjen og holder fokus på den vigtige selvindsigt.

Det har været helt centralt for vores arbejde med Lederne, at vi løbende har udforsket nye muligheder og lært af de indsigter, vi fik undervejs. Siden lanceringen af Kernekvadranten har vi haft fokus på at gøre oplevelsen endu bedre, så værktøjet bliver ved med at være en værdifuld hjælp til at styrke både samarbejde og resultater. Indsigter fra Lederne viste nemlig, at vi kunne gøre processen endnu mere effektiv med et par justeringer.

For at gøre forløbet mere enkelt har vi tilføjet en statusbar og dialog, der guider brugeren sikkert igennem. Man kan nu også gemme sine svar undervejs og fortsætte senere, så man kan tage testen i sit eget tempo. Samtidig er det blevet muligt at downloade sine resultater, så det er nemt at vende tilbage til sine indsigter og bruge dem aktivt i hverdagen.

Til dette projekt har vi valgt et monorepo-setup (turborepo), hvor al kode til både microservices og applikationer er samlet ét sted.

Det gør det langt nemmere at dele kode og samarbejde på tværs, samtidig med at det minimerer tekniske udfordringer for udviklerne. Resultatet er en mere smidig release-proces og en lettere refactoring af koden.

Arbejdslivet bliver kun mere komplekst, og det stiller tårnhøje krav til moderne ledelse. Behovet for tydelighed og transparens har aldrig været større. Den digitale Kernekvadrant er skabt til

at være et uundværligt redskab for de organisationer, der vil ruste deres ledere til at skabe en sund arbejdsplads, hvor både mennesker og performance trives.